(ZT)外企九年－我最終選擇放棄

方漠 · 發(fā)表于 2009-8-19 10:20:19

寫得很實在的一篇文章,如同身受,分享一下.

首先想說的是，我是一個平凡的在深圳打工的女人。在這里只是想通過我從畢業(yè)到現(xiàn)在9年的打工生活和與我類似經(jīng)歷的年輕人一起分享。在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期，很多人都還在找工作，很多人還在慶幸自己可以保的住飯碗，但是我最終選擇了放棄這樣的打工生活。
　　和很多應(yīng)屆畢業(yè)生一樣，我在大四的時候來深圳參加高交會和一家外資企業(yè)簽了合約。當(dāng)時感覺還是很慶幸的。因為我們是工科專業(yè)，本身女孩子就少，同年級同專業(yè)來了20多個同學(xué)，只有我和另外一個女孩子簽了這家世界500強(qiáng)外企，戶口在當(dāng)年7月就轉(zhuǎn)到了深圳，一切都很順利。唯一是父母一直希望我可以到他們安排好的事業(yè)單位去上班，但是我當(dāng)時一心想進(jìn)外企，雖然是工廠，也認(rèn)了。

之后的幾年我?guī)缀跏且荒険Q一個公司，歐洲的，美國的，韓國的...全部是知名世界500強(qiáng)。跳槽的真實原因大都很簡單－－為了更高的salary，說來我也比較幸運(yùn)，從第二家公司起就被獵頭盯上，基本上在我穩(wěn)定在一家公司大約1年的時間，就會有獵頭電話打來問我是否考慮新的機(jī)會。我的薪水從大四畢業(yè)實習(xí)期的900塊每月上升到17K每月，從2001到2008年。相比壇子里的很多牛人這個數(shù)字很平凡了，在深圳也只能算剛奔小康。順便提一下，我從事的工作和我大學(xué)的本專業(yè)已經(jīng)相距萬里了，基本上完全脫離，為了對我后來從事的工作有所理論補(bǔ)充，我還在05年到07年去讀了系統(tǒng)工程碩士的供應(yīng)鏈專業(yè)，并考取了一些相關(guān)的資格證書，包括國內(nèi)的和國際上認(rèn)可的行業(yè)證書。

可以說像很多資深人士給予初涉職場的新人建議一樣，我從一開始就有所謂的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃，我不斷自我培訓(xùn)和自我提高，包括跳槽這件事。一件工作做的久了就會覺得沒有挑戰(zhàn)性。何況我所經(jīng)歷的大公司如IBM，LG，微軟 ...（還有些不方便說了，圈子太小會被猜到，呵呵），普遍的工作崗位流程性很強(qiáng)，人人就像是PROCESS MACHINE，混日子可以，尤其對于女生。結(jié)婚懷孕生孩子，女人有個穩(wěn)定的可以上班的地方，這似乎是很多深圳職場女性的日常生活。02年我按揭買了一個小房子，后來05年賣掉換了大的并且和前BF計劃結(jié)婚，只可惜好景不長，閃婚又閃離了。。。跑題，不在這里講了。總之，我一直處于比較折騰的狀態(tài)，不是工作折騰就是感情折騰

說實話，女人在職場往往處于比較尷尬的地位，尤其是在那些本身由男性主導(dǎo)的行業(yè)。偏偏我這行是屬于Manufacturing的。干到一定的工作經(jīng)驗，混到所謂的manager level,真的不是太有什么空間了。且不說你開荒種地播種后來桃子被總部突然派來的鬼子摘了去，就是不小心站錯隊伍跟錯人被re-organization到一個偏僻角落涼快去，還要被培訓(xùn)change management skill.Always你扮演的角色基本上都是support other people to success,而這里的other people不是鬼子就是假洋鬼子。尤其以外企公司駐華辦事處為盛。當(dāng)你舉目望去發(fā)現(xiàn)自己頭上的都是鬼子們的天下的時候，也就是你要重新思考定位的時候了。

其實這些事情都不是我最終想放棄的原因，因為這樣的事情比比皆是，也許有人會說，擺正心態(tài)，做好自己的事情就可以了。但是工作并不僅僅是月月領(lǐng)份薪水，人需要在這個社會上找到社會價值，需要在工作中獲取尊重和成就感。成就感不簡單地是爬上了某個位置，完成了某個項目，而是在平時的工作中，每個溝通中，每個會議中，時刻解決問題，完善過程的心靈滿足感。

中午吃飯去了，和以前公司的同事小聚。對于櫻桃丸子的意見，不好意思因為在外企很多名詞翻譯成中文會怪怪的，所以只好夾英文在中間，感覺自己很久沒用中文寫東西了，所以有些流水帳的感覺，請見諒。中午大家吃飯多多少少會聊到些公司的事情。大家覺得我挺瀟灑，做的不開心就跳了，主要是因為房子供完了也沒有小孩自然沒有太大壓力。席間聊到曾經(jīng)被公司在經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間LAY OFF的一個男同事，家里有兩個小孩，老婆工資不高，又有房貸，半夜兩口子哭著給美國老板打電話...大家談起別人的時候，唏噓感嘆中透著無奈，起碼自己多多少少還有份工作養(yǎng)家。其實我早有創(chuàng)業(yè)的打算，但是一直沒有落實，反省自己真的是習(xí)慣了每天上班下班的生活。對于大多數(shù)打工者來說，無論真實情況如何，起碼在外企還是一份看上去很美的差事，彈性工作制，明亮的寫字樓，白領(lǐng)（呵呵，這個詞現(xiàn)在多數(shù)是貶義），沒事沖杯咖啡，天天對著電腦敲幾下，每天說著聽上去很美的英文......但是，真實的情況我可以告訴你，你知道所謂的彈性工作制就是在8小時以外任何突發(fā)事件你還是要處理，半夜三點起床開電話會，每周幾天例行的和美國的早上7點的會議，如果美國夏令時間了你要更早，曾經(jīng)在IBM的時候每周四我都要和同事呆到很晚為了和EMEA確認(rèn)根據(jù)最新MRP RUN出來的COMMITMENT...不要以為開會可以身在曹營心在漢，你要隨時準(zhǔn)備回答總部或者供應(yīng)商拋來的QUESTION，有些提問是不友好的，挑剔的，但是你要回答，用職業(yè)化的方式。不可以主觀不可以含糊，因為我們這行是用數(shù)據(jù)說話的。很多時候在會議之前你要準(zhǔn)備很多的數(shù)據(jù)分析和報表，要考慮到方方面面可能會出現(xiàn)的問題。但是這些其實都是對事，只要你認(rèn)真并且有一定的專業(yè)知識，良好的presentation skill這些都不難。最復(fù)雜的是對人，我后面會提到外企中人的問題。經(jīng)常是我早上到了公司就開始開會，一連3個會議完了以后就到中午了，然后趕著做數(shù)據(jù)和PPT，沖咖啡？經(jīng)常是到了下午4點才發(fā)現(xiàn)自己還沒有喝一口水。每天打開電腦看到未讀郵件100多的時候，都會有種崩潰的感覺。

說實話，我還是喜歡我的工作的。因為我的工作很多是和工廠打交道，我又是工科出身，很多事情做起來得心應(yīng)手。但是我最反感兩件事情，一，工作沒有自由自信度，所有的事情都要REPORT，二，遇到很沒SENSE的老板，經(jīng)常有各種奇思妙想給你，但是全部是想象。剛開始你不與他爭辯，讓事實說話，但是要知道，經(jīng)常工作中的事情，因為執(zhí)行者是你，所以出了問題也在你。如果做對了，沒人會說什么，做錯了，你也不能小孩子氣地說“是我老板讓我做的”。老板當(dāng)然知道是他讓你做的，但是這個時候他是不會出現(xiàn)的，反而有可能在別人QUESTION的時候，他跳起來跟你說：下次要注意，一定要...才能...；雖然這個是你早就提到的CONCERN，但是只有天知，地知，你知，他知。這個時候他不承認(rèn)，天地都是沉默的。

有人提到外企里面的語言問題，現(xiàn)在很多大陸人的英文說的不比新家坡馬來人差，我不是英文專業(yè)的，但是我英文不差，大一過4級，大二過6級，大四時候湊熱鬧考過TOFEL,GRE,成績630， 2100�，F(xiàn)在美國人跟中國人打交道多了，也知道大陸人不比新馬人能力差。但是你知道為什么外企的中高層都被新加坡，馬來人和香港人霸著呢？這里面我覺得還是有政治的原因。不排除有些外企有東南亞幫和臺灣幫，但是單就美國企業(yè)來講，很多美國人還是不放心大陸人的，因為在他們的概念里，那里始終是紅色共產(chǎn)主義國度。特別是一些有核心技術(shù)的外企，是不愿讓中國大陸員工多接觸到他們認(rèn)為的“保密”文件的。尤其是采購，一些高價值比較敏感的物料sourcing絕對不會放到LOCAL來。TRUST這個單詞，不僅僅是5個字母，它包含了太多的文化的，歷史的，種族的東西。并不是歧視，就是不信任。對于印度人，香港人，新馬人，美國人向來是認(rèn)為和他們是一個戰(zhàn)線上的，而且這些人確實也被徹底西化了。

我覺得美國人的冷戰(zhàn)策略是成功的。單看現(xiàn)在多少人在喝可口可樂就知道。不過這里不談?wù)�，在這個經(jīng)濟(jì)危機(jī)的季節(jié)，我看到公司裁員的策略，有一個裁員的計劃，多少人，每個部門多少人，計劃多久執(zhí)行完。這些其實在財務(wù)報表上都是一個預(yù)算的數(shù)據(jù)，但是每個數(shù)據(jù)后面都會有連串的蝴蝶效應(yīng)。但是我看到的實際很多是大陸員工被“優(yōu)先”裁掉，當(dāng)然美國也有被裁的同事，但是你知道那個人是中國人，然后依次是，馬來人，印度人，黑人，白人...這是我看到的真實。也許在公司面試的時候，他會對你提出各種各樣的要求，比如忠實，比如上面也有人說“一年換一家公司也有公司要之類的”。我可以告訴你的是，在外企打工，就是打工，什么發(fā)展平臺，職業(yè)前景，那些完全就是未知的X。裁員的時候，很多呆了很久的員工是首先被考慮的，為什么，因為他們工資高。如果同樣的工作公司可以找到更廉價的勞動力，既完成了COST DOWN計劃，又完成裁員計劃，作為部門的老板，他一定會這樣決定。部門的老板也是打工的，公司不是他的，他在這個位置上也是要有PERFORMENCE的，這樣他才可以升職加薪。不要以為你做的貢獻(xiàn)很多就不會被裁掉，記住一點，在外企，大家都是在打工，如果HR看了你的簡歷說我不考慮聘用你是我覺得你跳槽太頻繁不夠STABLE，那是他的官方語言，只是你不夠QUALIFY或者OVER-QUALIFY。

有的部門招人，就是要找一個干活的人，人家沒有想把你培養(yǎng)成LEADER的計劃，你成了LEADER，老板喝西北風(fēng)么，除非他也升職了，還愿意提拔你，這個概率比較小。所以，有的時候你太強(qiáng)了，也不是優(yōu)勢，因為人家這份工作不需要這么強(qiáng)的背景。當(dāng)然，應(yīng)聘做SALES除外，銷售是看業(yè)績說話的。所以當(dāng)你面試不成功的時候，不一定是你不成功，而是你OVER-QUALIFY，光芒太過于刺眼，誰敢把你招來做老大啊。當(dāng)然我不排除有些很有實力的老板確實是用伯樂的眼光來招人，但是，在深圳的很多制造行業(yè)里，記住一點，外企是不會特意培養(yǎng)大陸員工的。這就是為什么你覺得你辛苦做了很多事情，但是突然總部會調(diào)來一個人做你的老大，然后把你扔到另外的地方去開荒，并不是老天沒有眼，看不到你的貢獻(xiàn)，你做的事情大家都看到了，but they choose to be blind.舉個不太貼切的例子，你和你村子里的幾個同鄉(xiāng)去非洲的某個地方賣蘿卜，因為非洲人愛吃中國產(chǎn)的蘿卜，但是你們村經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)非洲那個部落人力成本便宜而且能長出同樣的蘿卜，于是你們讓當(dāng)?shù)厝朔N蘿卜貼上中國蘿卜的標(biāo)簽，雖然你們沒干活，但是村長問起來的時候，你們不會去說這是我非洲弟兄的功勞吧，你會把你如何“教導(dǎo)”非洲弟兄種蘿卜，如何管理，如何統(tǒng)籌，如何MONITOR他們詳細(xì)地做成PPT,回到村里去PRESENT，然后村長很開心地發(fā)獎金給你，并且頒發(fā)MAKE IT HAPPEN的大獎掛在你家大門口。一樣的道理，在外企的大陸員工就是天天日曬雨林種蘿卜的部落，去給村長做PRESENTATION？輪不到你，乖乖種蘿卜好了，如果你還想學(xué)點種蘿卜之外得東西，可能會引起某些管理層的恐慌，萬一你啥都學(xué)會了，人家就失業(yè)了。

有的時候我在想打工這件事情，每天開車經(jīng)過科技園，看見很多年輕人在穿梭。這個科技園，多少年輕人夢想開始和破滅的地方，青春和血淚，一點也不夸張。我經(jīng)常會去關(guān)外和東莞的工廠，相比工廠的很多人來講，我的工作環(huán)境和條件好很多了，他們中的一些PM，也是本科生，不乏碩士生，但是卻不得不在這樣的就業(yè)環(huán)境中選擇一份工作。當(dāng)然能從工廠做起來，基礎(chǔ)打起來，也很不錯。那些臺灣人開的工廠，也是打著外企的名號，我作為客戶，去看產(chǎn)線上的問題，我看到年級很小的女孩子熟練的手指在PCB板上安插各種元器件，說實話，我心里很不舒服。有一次我和幾個總部美國人去做年度的AUDIT，其中有個很黑很胖的美國女人看到一個測試站是測試一些游戲畫面的控制功能，她和她旁邊的一個美國人說，這個工作好啊，每天玩游戲還可以掙錢。我說這些OPERATOR每天要站6－8個小時，而且時薪只有2.5-3美金，其實我知道這個時薪是工廠給我們的人力成本報價，其實工人真正拿到的比這個還要少很多。那個黑女人繼續(xù)說，那我可以叫我父母做，他們反正退休了也沒事。你看，在美國人眼里，中國人就是“應(yīng)該”拿很低的工資做很艱苦的工作的。我在想我們很多人都是經(jīng)過艱苦的高考，接受了高等教育，最后到工廠做這樣的工作，難道不是人力成本的巨大浪費么？我知道很多臺灣工廠，臺灣人畢業(yè)后來大陸工廠就可以直接做課長的職位，這是很多大陸人要奮斗好多年才能爬到的位置。能力差么？NO.很多東西是你要在那個位置上才有機(jī)會接觸到，才有機(jī)會磨練到的，比如LEADERSHIP SKILL,比如管理組織能力。有的人可能會說，leader ship不一定要當(dāng)leader才可以培養(yǎng)，你可以在任何時間把自己當(dāng)作是the leader of this project,我會告訴你，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)你的阿Q精神吧，你可以在任何時間當(dāng)自己是，不過沒有人理你罷了。

從小我們都是在一個群體里面做著這個群體認(rèn)為對的事情，老師就是老板，大家都交作業(yè)了你不交你就不對，你就要反省，高中時候選科我想選文科，但是我們那個重點高中是以理科為強(qiáng)項的，如果選的文科班的孩子就被認(rèn)為是比較后進(jìn)的學(xué)生。后來大家考大學(xué)，我們跟著考，后來這些80后的孩子們比我那時候還好點，專業(yè)都不曉得選什么好，起碼現(xiàn)在的孩子知道和以后就業(yè)掛鉤了�？偠灾�，就是大家都隨著一個大部門走就沒錯了。后來大學(xué)畢業(yè)，大家通通找工作了，你也趕緊跟著找啊，不然就“落后”了，別人說外企好啊，進(jìn)外企...什么時候你靜下來想過我究竟想要什么？我想要成為什么？我要對自己做什么？要對周圍人做什么？但是你看到了么？很多所謂“成功”的人，（之所以加引號是我暫時使用當(dāng)前社會對成功的定義，就是功成名就，但是我保留意見）他們不會跟著一個群體在做事，他們一定會是特立獨行的，有些許冒險的。但這并不是說他們就是風(fēng)險喜好者。但是打工這件事情，至少是安全的，相對無風(fēng)險的。但是太多人一同走的路，證明了你絕對不會outstanding,because you won’t stand out.即使沒有經(jīng)濟(jì)危機(jī)，誰會保證自己會在外企呆到50歲以上？就這點而言，國企下崗職工還更好些，起碼還有個單位“掛靠”，請問現(xiàn)在哪家外企不是說LAY OFF你就拜拜的，所有保險馬上停掉，IBM和GE對本國員工有一個退休制度，工作到多少年以上就可以在退休的時候有退休金拿，但是看看GE現(xiàn)在的境況，無須多言。

謝謝大家捧場，我寫的東西都是我在以往工作中的一些思索和感悟，現(xiàn)在有很多的職業(yè)顧問他們會跟正在迷茫中的年輕人說，你應(yīng)該這樣，應(yīng)該那樣，最后會為你量身定做一些培訓(xùn)。比如，在職場中，你要表現(xiàn)的職業(yè)化，那么我問你，什么是職業(yè)化？我曾經(jīng)上過一個知名培訓(xùn)公司的所謂“職業(yè)經(jīng)理人”的培訓(xùn)課程，那個導(dǎo)師很明確地講“職業(yè)化，就是開心地做你應(yīng)該做的事。”這里面強(qiáng)調(diào)了三點：1，態(tài)度，2，責(zé)任，3，職業(yè)角色。關(guān)鍵在于，培訓(xùn)你也上了，道理你全都明白，每天你繼續(xù)的還是哪些回不完的郵件，開不完的會。請問，你認(rèn)真地思考過么？我的習(xí)慣是，在每天開始之前，我會給自己一個安靜的時間思考，自我對話。因為我知道我不是每天都可以那么堅強(qiáng)，那么樂觀，那么果斷。我不是性格堅強(qiáng)的人，至少現(xiàn)在不是，所以我不得不時常提醒自己：嗨，沒什么大不了的，你要堅強(qiáng)。當(dāng)你在被一堆事情包圍，還要去“培訓(xùn)”自己的上司的時候，去解釋一些你覺得很浪費時間，沒有價值的問題的時候，當(dāng)你不斷地在struggle,frustated,depressed的狀態(tài)反復(fù)循環(huán)的時候，你難免會懷疑你工作的價值，存在的價值。周總理說：為了中華崛起而讀書。我很羨慕那個時代的人，他們有不會動搖的信念，一條路，走到底。單純的理想，純粹的堅持。我們這個年代的中國孩子很迷茫，因為從小學(xué)習(xí)的東西到了現(xiàn)實中都要一點點被推翻。越是小時候的好孩子，長大后越迷�！，F(xiàn)在很多應(yīng)屆生就業(yè)難，一點不奇怪，因為在學(xué)校里面根本沒有學(xué)到“有用”的東西，何為有用，如果你的目標(biāo)是打工，那你就要準(zhǔn)備打工的技能。大學(xué)本科怎么可以閉門學(xué)習(xí)管理呢，很奇怪的學(xué)科定位，這樣的專業(yè)是一定找不到對口工作的。如果你的目標(biāo)是進(jìn)入外企打工，那就好好學(xué)習(xí)外語。很多好孩子最后都變成了很成功的打工皇帝，很多后進(jìn)生都去創(chuàng)業(yè)了。很多人都希望有個榜樣，然后循著榜樣的路走，中國孩子都這樣。但是我想說的是，不會有人比你自己更了解自己，別人的路你照著走不一定對。你會問很多人建議，但是最終做決定的還是你自己。如果真的讓我給“建議”，就給出對外企很憧憬的應(yīng)屆生以下幾點參考：
　　1，不要太局限在專業(yè)上，很多東西是在實踐中學(xué)習(xí)的，持續(xù)學(xué)習(xí)的能力要比拿到一個證書要重要的多。
　　2，能考公務(wù)員的就考，能去國企事業(yè)單位的就去。家里有背景有關(guān)系的就利用，沒什么丟人的。有關(guān)系有網(wǎng)絡(luò)也是你的資源，無可非議。公務(wù)員現(xiàn)在很多崗位也很有持續(xù)競爭和學(xué)習(xí)性，在中國，還是跟黨走比較保險。國企事業(yè)單位也不一定就是人際關(guān)系復(fù)雜，如果你以為外企沒有復(fù)雜的人際關(guān)系，大錯特錯，看到美國總統(tǒng)選舉了么，外企里的政治只會更加赤裸裸。中國人搞政治起碼還比較婉約，樣子還講禮貌，但是老外搞起政治來，你會真正了解“翻臉不認(rèn)人”的境界。曾經(jīng)我有一個美國老板在慘烈的政治斗爭中被RE-ORGANIZE了，公司為了找個罪名給她，會翻出來N年前的某個郵件的某句話出來。有時候你會發(fā)現(xiàn)某個同事突然不見了，不要多問，因為肯定不是好事。你以為外企光明正大，我知道我身邊真實的事例就是公司一個女同事為了升職和她老板的老板(馬來西亞人）搞曖昧關(guān)系，但是真的成功了...這些我以前以為只能在電視劇里看到的情節(jié)都發(fā)生在周圍，不是謠言不是八卦。你還以為外企很單純，有能力就可以么？
　　不過在這個笑貧不笑娼的城市，“能力”這個詞往往被賦予新的含義。
　　3，對職場的女生們，我想說的是，不要刻意把自己做成女強(qiáng)人。如果可以的話，盡量做適合女人做的工作，比如設(shè)計，比如教師，比如編輯...在很多男性角色主導(dǎo)的行業(yè)里，看到能干的女人往往是男性化的，似乎溫柔漂亮的女人就不可以能干。女人一輩子要扮演很多角色，女兒，妻子，媽媽，你自己。如果一定要在職場中把自己扮演成男性，真的是很痛苦的事情，沒必要。你沒有必要一定要改變自己的性格，我就是沒有那么aggressive,我也沒有那么強(qiáng)硬地要求別人一定要接受我自己的意見。曾經(jīng)有個韓國供應(yīng)商對我說，在他對的所有客戶里面，我是最“溫柔”的那一個，哪怕是他工廠責(zé)任造成問題的時候，我還是用平時的語調(diào)講話，不會太激動，不會大聲的責(zé)罵，但是他總是會盡快安排我的訂單。因為他覺得，我已經(jīng)那么理解他的處境了，他再不多多支持的話，自己都覺得愧疚，呵呵。所以，女人經(jīng)常有女人的方式，不要把自己扮成男人。
　　4，盡量避免到有香港人和新加坡人做上司的外企，不是偏見，是很多事實的經(jīng)驗，不信你可以自己去嘗試下，不過不要怪我沒提醒過你。
　　5，不要去有第三方人事代理的外企，比如某人事會告訴你，你的合同是和甲公司簽，但是你實際是為某500強(qiáng)外企工作，不明不白的身份一定不要接受。contractor轉(zhuǎn)成正式員工的機(jī)會不是沒有，但是很少。就是小三的感覺，小三也有成功轉(zhuǎn)正的，但是很少，大多時候你都是干活最多的那個但是人家并不對你負(fù)責(zé)。

可能有人會說：你羅索了這么多，還是沒有回答為什么最終會選擇放棄。對的，我說的這些都是我一直在矛盾思考的問題，前面可能說的有些夸張了，其實我是從I*M出來之后，才幾乎每一年或者2年換一個地方的，每次我在跳槽前，心情都會很矛盾，一方面，我知道我在這里建立起來的一切都已經(jīng)不再屬于我，而另一方面，我知道即使我繼續(xù)在這里呆下去，也沒有機(jī)會或者是希望很渺茫。也許有人會問，為什么你一定要升職，老老實實做你的事不好么？你知道，我這里說的“外企”是在中國本土的“外企”，在美國，你可以做一輩子ENGINEER，一樣可以達(dá)到比較高的級別，不用做到管理層，不需要去管人，但是在中國不是，不做到管理層薪水上不去，沒空間的。在美國，一個資深的ENGINEER的工資比很多中高層的MANAGER還要高。于是，獵頭告訴你，那邊是一個新的部門在中國的組建，很多機(jī)會，很多挑戰(zhàn)，于是，你滿心期待地去嘗試了，很努力很盡心，但是最后的結(jié)果，確實是一個部門成立了，但是老板安置了其他人過來做你的上司，還告訴你說要支持她成功。因為這個層次的領(lǐng)導(dǎo)都是鬼子或者假洋鬼子，上司不懂很正常，你要負(fù)責(zé)培訓(xùn)上司，管理上司。你的KPI很好，上司也很好，皆大歡喜。但是有一點，上司是老外，她/他終究是要離開中國的。于是從總部又來了一個新上司，于是重新培訓(xùn)重新開始。但很不幸的是，這回沒有皆大歡喜，這次他在某次斗爭中壯烈犧牲了，作為他的余黨，你不得不被那個勝利方以非嫡系的待遇對待，他會把他的親信調(diào)來做你的leader,其實，你是被降了級。要忍么?要走么？獵頭的電話又來了...跳槽的過程和適應(yīng)新工作的過程，和失戀和戀愛的過程很類似，反反復(fù)復(fù)幾次以后，你對婚姻失去信心打算單身一輩子，不是男人的問題，而是你不適合結(jié)婚。不過還好，我只談過兩次戀愛而且嫁給我了我愛的男人，所以這只是個比喻，呵呵

外企是個看上去很美的地方，有著很炫的光環(huán)。你可能會暫時薪水相對高，但是那不能證明什么。當(dāng)有天你成為“負(fù)擔(dān)”的時候，會被毫不留情地裁掉。外企不是中國人的企業(yè)，你可以去學(xué)習(xí)去經(jīng)歷，但是你永遠(yuǎn)不會在外企中找到歸宿感。是時候停下來想想你要的到底是什么，你想成為什么，想找尋什么，或者你只是想打份工，掙份工資而已這么簡單，我最終選擇放棄，因為在這樣的生活中，我看不到我的理想，找不到我的安全感。創(chuàng)業(yè)，也許會有風(fēng)險，但是我還是會去嘗試。我會另外開帖跟大家敘述我的創(chuàng)業(yè)過程，但是因為一切剛剛開始還不能形成文字，敬請期待。

其實我想強(qiáng)調(diào)的重點是，每個人都要有自己的定位，知道自己要什么。我從上學(xué)的時候就沒有想過這個問題，高中選科的時候沒想過，大學(xué)沒想過，找工作的時候也沒仔細(xì)想過。大多數(shù)時間就是別人干嘛我干嘛，當(dāng)然，人年輕的時候沒經(jīng)驗，一片空白，中國式教育從小也不鼓勵創(chuàng)新，一路復(fù)制榜樣走過的路也很正常了。現(xiàn)在有大學(xué)生畢業(yè)賣豆腐的，養(yǎng)豬的，擺攤的，說實在的，很多人創(chuàng)業(yè)都是被逼出來的。這兩個字說的好聽，其實就是沒有單位要你，你不得不自己出來闖。為什么那么多低學(xué)歷的人最后都成了老板（廣東，浙江尤甚），先撇開不談其合理性，起碼這種現(xiàn)象是存在的。如果外企好，有我的空間，我當(dāng)然也會繼續(xù)發(fā)展。大家會說，不會啊，唐俊不是一樣在微軟做到大中華區(qū)總裁了？但是你仔細(xì)看過唐同學(xué)的簡歷么？他在加入微軟前就在自己創(chuàng)業(yè)了，他讀完了博士自辦了美國雙鷹公司，然后人家在微軟研發(fā)部門做了3年，“工作特別出色”，被提拔到技術(shù)中心總經(jīng)理。人家打工打了10年，又出來自己創(chuàng)業(yè)了。所以唐同學(xué)很懂得自己想要什么，他的目標(biāo)很明確，我甚至認(rèn)為他在微軟的經(jīng)歷只是他老驥伏櫪的過程。這個經(jīng)歷對他日后在中國的發(fā)展是畫龍點睛的一筆。如果他在美國經(jīng)營10年皮包公司，也會有錢賺，但是再想進(jìn)入中國發(fā)展，很難。所以他“利用”微軟的平臺和資源為自己搭建了一個成熟的網(wǎng)絡(luò)和人脈。不愧是學(xué)過應(yīng)用物理的。“力”借的很好。有人又會說，你要什么空間，難道人人都要做到CEO不成。是，沒錯，但是通向CEO要有梯子的，人家連梯子都不給你踩，你怎么爬？我不排除某些牛人強(qiáng)人用飛或者是搭人梯的方法踩著別人的“尸體”（不好意思太血腥了）上去的可能，但是我經(jīng)過自我分析，這種能力我天生不具備。
　　人生像一場賭局，思考了，選擇了，做了，沒有遺憾和后悔。我相信唐俊當(dāng)年放棄自己一手經(jīng)營的小公司加入微軟也是做了一番分析和選擇的。他贏了，但是不是所有人都會贏。有的人打工打到打工皇帝，最終攢夠養(yǎng)老金光榮退休，我相信他心里還是有遺憾的。昨晚鳳凰衛(wèi)視魯豫在采訪兩個大學(xué)畢業(yè)賣豆腐的年輕人，兩個從一無所有開是到創(chuàng)立自己的豆腐品牌，他們當(dāng)時在一個租來的房子反復(fù)摸索彩色豆腐的時候，他們的同學(xué)都有一份體面的白領(lǐng)工作，他們在為幾百塊錢的機(jī)器算計的時候，他們的同學(xué)們都在指望老板能給自己多加點工資...誰說賣豆腐擺攤就丟人了？有時候我看到收廢紙的大媽，我覺得她真的是在做低成本低風(fēng)險高收益的生意，每天只要掌握第一手資訊，了解哪棟寫字樓哪一層會有大量廢紙被清理出來，哪個會議室開大會就有大量的礦泉水瓶子，她就可以在第一時間低成本收購大量資源然后轉(zhuǎn)手...賺到每分錢都是自己的，總比我天天在這替老板算計著哪個流程優(yōu)化能節(jié)省多少成本，哪些成本可以攤給供應(yīng)商，自己的工資卻還是每個月的固定數(shù)字，還要分分鐘小心被公司也作為成本要cost down掉有自我實現(xiàn)的成就感和安全感罷。

上個星期接到了3家獵頭的電話和兩家外企人力資源的電話，了解我現(xiàn)在的情況并推薦相關(guān)職位給我。我有個多年以前在IBM的同事，二月份不幸被lay off到現(xiàn)在還在找一些機(jī)會。男生，剛結(jié)婚，壓力比較大。不過他起點比較高，所以也不會隨便找一份工作來Just make a living.我們有時候聊起來，其實現(xiàn)在很多獵頭公司都是打著招人的幌子來搜集市場訊息和做市場調(diào)查。我就曾經(jīng)接過一個廣州獵頭電話，聊了幾次，每次都在30分鐘以上，我感覺我就是在給她做培訓(xùn)。她自己后來也說，跟我聊天，收益很大，她以前是招sales的，現(xiàn)在改找供應(yīng)鏈方向的人才，很多該行業(yè)的基本流程和術(shù)語都沒搞懂，怎么看得懂別人的簡歷。甚至有的人還是把物流和供應(yīng)鏈混為一談。所以，在咨詢很發(fā)達(dá)的今天，我們能得到更快，更大量的信息資源，但是這些信息也很雜亂，自己不過濾部分解往往也會被誤導(dǎo)。
　　我希望我的經(jīng)歷能給大家更多關(guān)于深圳外企的了解，這個范圍是在IT制造業(yè)，對于從事軟件開發(fā)和工程的方向，我不了解沒有發(fā)言權(quán)。而且，不要斷章取義地概括為“打工是件沒有前景“的事情。醫(yī)生，教師，事業(yè)單位，都是打工的工作，我覺得是很不錯的”打工“工作呢。最重要的，是在工作中獲得的自我實現(xiàn)感和價值感。某些人覺得在外企時間久就可以”升“上去的，從現(xiàn)實的太多例子中可以看到，這個觀念是絕對錯誤的。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時候，我看到的是很多老員工被裁掉，因為他們工資高，或者因為高層覺得他們”老油條，不便于管理“。至于我未來的方向問題，說實話我不是100％把握，也不會定很遠(yuǎn)的目標(biāo)，我的目標(biāo)和計劃一般只設(shè)定在3年內(nèi)，是我自己 commit給自己一定要完成的。比如我08年初的計劃是在1年內(nèi)完成剩下的CPIM module的考試，但是因為去年6月的旅行計劃和9月出差美國的計劃中斷了，所以今年還是要把它結(jié)束掉，如果自己給自己評分，這個kpi考核是fail掉的，因為沒有在“規(guī)定”時間內(nèi)完成，呵呵。雖然有人會問，你又不打算在外企工作了，還考這樣的證書做甚。浪費錢么...但是我這人的習(xí)慣就是自己答應(yīng)自己的事情一定要做到，而且，書都買了，幾千塊，如果不考完這塊也要計入沉沒成本，所以，還是搞定它吧。
　　至于民企，我是考慮過的，華為和中興的人資都有聯(lián)系過我，華為的面試我沒有去，因為那個職位其實是屬于一個華為分出去的做半導(dǎo)體的公司，而且據(jù)我在華為的同學(xué)的透露，這塊業(yè)務(wù)在虧損，而且他們的供應(yīng)鏈部門是個比較邊緣化的職能部門，基本上大家的理解還停留在天天幫忙追料的部門。系統(tǒng)和流程都處于比較原始的階段。中興的職位是外駐非洲的一個辦事處，這個我不會考慮，為了多拿幾千塊兩地分居，性價比不高，巨蟹座，骨子里家庭第一，呵呵。不過如果真的有合適的機(jī)會，我還是會考慮。因為我覺得民企是起碼可以為了自己的國家做些事情的。我老公在深圳的一個知名民企從基層做到中層業(yè)務(wù)骨干的位置，他在民企的上升我親眼目睹，老板重視提拔勤奮有能力的人，而且沒有人種之分，還是相對公平。但是非常辛苦，用掙血汗錢形容一點不夸張，盡管他們部門的人幾乎都是名校畢業(yè)并且大多數(shù)是碩士以上學(xué)歷和海外留學(xué)經(jīng)歷的，但是業(yè)績不好，隨時走人，加班是家常便飯。我的主要想法還是創(chuàng)業(yè)，從小的加工貿(mào)易行業(yè)入手，畢竟在深圳這方面還是比較方便，而且自己對物流和OEM工廠還是小小有了解，找些小產(chǎn)品入手，做貼牌出口。利用老公那邊的渠道優(yōu)勢和我們倆的語言優(yōu)勢，用中國的產(chǎn)品掙老外的錢去，呵呵。我知道啟動會比較難，所以我給自己半年實習(xí)期，做市場調(diào)查，搜集資料，參加展會，并且去某些目的國家實際了解情況，主要是當(dāng)?shù)仃P(guān)務(wù)和政策法律和相關(guān)的貿(mào)易壁壘等等。如果前期工作準(zhǔn)備充分，預(yù)計在第4季度開始著手注冊公司。這些都是后話了，如果可以的話，我會另外開帖跟大家分享的，也希望有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的前輩能給些建議，加盟方面的不考慮，謝謝大家。

　　這幾天在家里，用現(xiàn)在流行的一個字，“宅”。早晨睜開眼睛的一刻，這一天得時間全部屬于自己。這種感覺很好很充實。第一次在周一的早晨爬南山，人好少，空氣好新鮮。9：30回到家，開始按部就班地進(jìn)行自己的計劃。一直養(yǎng)成的習(xí)慣就是開電腦的時候把每天要做的幾件事情在腦子里羅列一下，晚上結(jié)束的時候在筆記本上簡單地記下進(jìn)程，完成的就打勾勾，沒完成或者變化了就備注。現(xiàn)在不上班了，也是如此。管理自己是比較難的，很多人對別人的缺點和不足看得很清楚，對別人說，你應(yīng)該這樣那樣，哪里做得不對，卻對自己很“仁慈”，自律和自我管理，是一直需要修煉的課程。我看有些剛畢業(yè)或者還在讀的同學(xué)會因為我的文章對外企有了些新的認(rèn)識，但是如果我的文字讓大家對打工人生感到泄氣和灰暗的話，對不起，這確實不是我的初衷。因為我在我所經(jīng)歷的外企中看到了體制的天花板，但是不意味著沒有特例。有很多人也在外企中過著悠然的日子，特別是女孩子，做些人事和行政的工作，如果覺得很適合自己的性格，也很好啊。我不建議剛剛畢業(yè)的同學(xué)就加入創(chuàng)業(yè)的行列，記住一點，創(chuàng)業(yè)不是你沒有出路的“出路”，在沒有資金，沒有資源，甚至連這個社會是什么樣子還沒搞清楚的時候，把自己過早地暴露在生意場上是很不明智的事情�，F(xiàn)在已經(jīng)不是二百五的年代了，破釜沉舟，“豁出去”拼一場的結(jié)果大多會死的很難看而且更嚴(yán)重的是打擊了自己的自信心。尤其是你還在謀生的階段，創(chuàng)業(yè)初期的平淡期甚至呆滯期都會隨時挫敗你的意志。所以利用打工的平臺來積累經(jīng)驗是很重要的，特別是要選擇一個能學(xué)習(xí)和提高自己的環(huán)境。不要單純認(rèn)為學(xué)習(xí)就是別人灌給你，公司安排培訓(xùn)給你。學(xué)習(xí)獨立處理問題的能力很重要，因為是公司的平臺，即便是你做錯了決定也會有上司指出來給你（理想狀態(tài)下），或者錯誤決定帶來的損失被公司“吸收”了，比如采購下錯單子，忘記下單，報表做錯之類的，如果是你自己的生意，估計你談失敗一次合同就是致命打擊。所以，公司這個杠桿可以使你有機(jī)會鍛煉自己。我跳槽比較頻繁，這點不好，但是很多次主要原因是我發(fā)現(xiàn)這份工作已經(jīng)成為了一個固定模式，對我已經(jīng)失去挑戰(zhàn)的意義，沒錯，我可以繼續(xù)安然地穩(wěn)定地混日子，但是意志也會被消磨掉，當(dāng)你在一個高層電話會議中被指示"只聽，不要提問題，只Follow美國人最終的決定就可以了”，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的新加坡上司不再給你任何執(zhí)導(dǎo)性建議而只是成為你要報告的一個對象，扮演她在組織架構(gòu)中的角色，而在出了問題的時候又把所有的責(zé)任都推給你的時候，這個時候你發(fā)現(xiàn)你要學(xué)習(xí)的更多就是那些在職場中的“生存技巧”，比如，如何打太極，什么時候你知道但是你不說，什么時候你不知道也要搶著說，什么時候要干活，什么時候要不干活，卻要讓別人覺得都是你干的...communication skill, work smart,這些東西涵蓋了太多意義了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了你原來對它們的理解。你可以在職場中慢慢把這些都摸索透了，但是挺難的，真的。好吧，假設(shè)你天資聰穎把這些都參悟透了，還有一個最后的門檻，你的血統(tǒng)。即便是在美國人當(dāng)中，也分白人，黃種人，黑人，印度人，更別提大陸人了。你會說，不會啊，外企的企業(yè)文化都是宣傳多樣性啊，沒有歧視啊，公平啊...我在10年前也這樣認(rèn)為。我只希望中國能更加強(qiáng)大，這種同工不同酬的局面才會改善。我曾經(jīng)和某個新家坡同事去和一個臺灣供應(yīng)商開會，一屋子的臺灣人聽新家坡人訓(xùn)話，其實是生產(chǎn)中出了問題延誤了交貨。新加坡人用英語講了一句話，我記憶特別深刻，翻譯過來就是出這樣的問題我一點都不覺得奇怪，那不是你們工廠質(zhì)量管理流程的問題，而是你們DNA的問題...當(dāng)時我以為我耳朵聽錯了，一屋子臺灣人在沉默，我不知道他們怎么想，但是我當(dāng)時是驚訝，憤怒，感到恥辱，我強(qiáng)壓自己的情緒，直到會議結(jié)束。有的人說我敏感，是的，我承認(rèn)，但是我還沒有麻木到聽到這樣的話還可以自若�，F(xiàn)在我比較后悔當(dāng)初沒有站起來反駁，因為我受到的職業(yè)培訓(xùn)太多，其中有一條就是在供應(yīng)商面前要保持團(tuán)隊意見的“統(tǒng)一”。所以，如果我只能在職場中繼續(xù)學(xué)習(xí)這些技能的話，我寧愿不要學(xué)習(xí)。
　　下面羅列幾條所謂“創(chuàng)業(yè)”的弊端，我不能確定自己是不是已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備，但是我已經(jīng)認(rèn)真地考慮到了這些事情并會面對：
　　1，每天要殫精竭慮，無時無刻不在惦記自己那攤事和那點錢；
　　2，至少要好做半年到一年“入不敷出”的準(zhǔn)備，甚至推倒重建
　　3，自己要充當(dāng)采購，業(yè)務(wù)，司機(jī)，搬運(yùn)工，倉庫管理員，質(zhì)檢員，售后服務(wù)，客戶服務(wù)...
　　4，所有的決定都要你自己做，所有的錯誤決定都要自己買單；
　　5，隨時準(zhǔn)備當(dāng)孫子，因為你背后不再有一個什么500強(qiáng)的光環(huán)讓你去"狐假虎威"了
　　6,隨時準(zhǔn)備接受父母對你不務(wù)正業(yè)的拷問和旁人的不理解，很長一段時間，你都會是孤獨無助的。
　　7，還有很多我沒有估計到的困難...
　　總之，一旦你決定了就要做好一直“在路上”的準(zhǔn)備，老板是自己，合同是一輩子，那些創(chuàng)下大把基業(yè)就可以躺下睡覺的事件幾率是0.0001%,只有在類似《創(chuàng)世紀(jì)》的電視劇中才會出現(xiàn)。

今天本來是想來看下天涯牛人對深圳樓市的高見（說實話現(xiàn)在深圳樓市‘小陽春“有點近乎瘋狂），突然看到這個帖子被放在”熱點推薦“的欄目，于是點進(jìn)來認(rèn)真地一條條地看完大家的回復(fù)，有點感動，也是感觸。感動的是原來有這么多朋友都有相似的感受，還有的朋友真心地分享了他／她的職業(yè)心得，感觸的是這半個月來的”創(chuàng)業(yè)第一步“，我不知道我是否算是邁了還是沒邁，但是至少我知道，那個檻還在那里。
　　有的朋友說”安全感“是什么，其實安全感就是你的自信心。我知道有很多人都多多少少地想過”要自己做點什么才好“，但是真正邁出那一步的人可能只有萬分之一。我看到很多電視采訪節(jié)目采訪到某些”成功的“創(chuàng)業(yè)人事的時候，都在講述創(chuàng)業(yè)初期的悲情，有多么艱難。其實我結(jié)合了這些日子的經(jīng)歷和感觸，我想說的是，那些悲情，那些艱難，都不如你自己的心理帶給你的負(fù)擔(dān)要沉重。
　　為什么這么說？舉幾個很實在的例子：
　　1，上班是有固定工資拿的，每天只要你去了公司，不管你做的事情有沒有效能產(chǎn)出，公司會算人民幣給你，實在之一；
　　2，上班是有勞動法保障的，公司會交納三金給你，深圳是特區(qū)，不強(qiáng)制交住房公積金，其他的都有交。如果你沒有單位“掛靠”了，你需要自己去社保局交納養(yǎng)老保險，社會保險和醫(yī)療保險，基數(shù)是深圳平均工資，如果不交超過3個月，你之前的養(yǎng)老保險就要全部歸零，從你再次開始繳納計算交滿一定的月份數(shù)才能保證你退休的時候可以每個月拿到養(yǎng)老金。或者你去辦理失業(yè)證，這樣就由政府幫你繳納保險，還可以領(lǐng)失業(yè)補(bǔ)助，數(shù)額很少5－600塊左右，而且最多發(fā)放24個月。也就是說如果你24個月以后還是失業(yè)，政府就不救濟(jì)你了。這些是一個曾經(jīng)的同事告訴我的，他在1月份不幸被裁員，就去辦了失業(yè)證，據(jù)說是要上一天課的，還有心理輔導(dǎo)（類似失業(yè)了不要悲觀之類），還會有相關(guān)免費的再就業(yè)培訓(xùn)，還有些關(guān)于創(chuàng)業(yè)的法律指導(dǎo)，比如怎樣辦理營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)流程等等，據(jù)說失業(yè)證的好處之一是可以申請到免息或低息貸款...（要是能有天使投資人就更好了，哈）。我打算近期去聽下培訓(xùn)看看是不是也要辦個失業(yè)證。
　　3，上班是一份穩(wěn)定而體面的工作。特別是對父母而言，當(dāng)他們聽說我辭職了而在家自己做試都覺得是不靠譜，撇開面子上的事情不談，單是我告訴老爸說我還在“摸石頭過河”的狀態(tài)他就開始對我展開了總結(jié)批評，比如做事欠考慮不考慮后果，安排不周全，頭腦發(fā)熱，孤注一擲，幼稚，把社會想像太簡單，等等等等。所以，我了解了，很多人再開始的時候放棄了很多是因為考慮到“周圍人的考慮”。在父母看來，30歲是應(yīng)該穩(wěn)定的時間了，但是我恰恰相反，我計劃著30歲是我的另外一個起點。著手做我自己想要做的事情。但是我必須邁步，才能走出去。我真的無法回答父親的問題關(guān)于我是否安排周全了，關(guān)于我是否考慮周到了。我只知道我只能去著手安排才知道是否周全，我只能靜下來思考才能盡量周到考慮。而我又不是那種可以一心二用的人，給別人打工我無法靜下來想自己的事情，也無法在上班時間做自己的事情。老媽則是另外的想法，她說那也盡量在公司里生了小孩休了產(chǎn)假再辭職啊。說實話，這點我也做不到，雖然4個月的有薪產(chǎn)假真的是很好的福利，但是第一，在我所在的企業(yè)，沒有人會因為你是女人是孕婦就讓你的工作量減少，每天在電腦前面輻射16個小時是在所難免，第二，我堅信心情舒暢的孕婦才能生出樂觀的寶寶，而那樣的工作壓力很難做到心情舒暢；第三，事實是很多勤奮工作的孕婦在休完產(chǎn)假回到公司會發(fā)現(xiàn)“這世界變化太快“...就像有人回帖說“說到底就是34，5的女人在公司混不下去了才會寫這樣的文字來做理由”，是的，沒錯，請問這么多男人主導(dǎo)的企業(yè)里有多少女人做到高層？34，5的女人承擔(dān)家庭事業(yè)等等多重壓力，事業(yè)做的好了被人背地里稱作滅絕師太女強(qiáng)人，事業(yè)平庸的就被稱為“混不下去”了，我想持有這樣觀點的朋友是否對中國女人要求太苛刻了。
　　4，上班是群體的活動，在這樣的群體里不會孤單你也不會經(jīng)常懷疑自己。因為即便是錯了，也有這么多人在一條船上，大家一起抗啊。
　　只針對以上這幾點，我相信就會使很多想嘗試“創(chuàng)業(yè)”的人縮回自己想要邁出的腳。在老爸老媽接連幾天的電話之后，我真的有點要放棄了。只有老公不斷地在支持我，他說哪怕失敗了，起碼你嘗試過，我相信你�？赡苤挥兴趴吹搅宋乙粋€人作網(wǎng)頁到深夜，一個人在筆記本上記著的密密麻麻的功課，還有最重要的，就是我的精神狀態(tài)的改變。以前我每天下班開車去接他的時候，經(jīng)常就是悶著想公司的事情，一臉沉郁�，F(xiàn)在雖然收入為負(fù)數(shù)，卻是一直在喋喋不休地嘮叨每天的一點點小進(jìn)展和他分享創(chuàng)意概念的那點激動。他說看到一個人可以開心地做事情，是一種享受。
　　真的要感謝上天，賜予我這么多。所以有什么理由不開心地度過30歲之后的每一天呢？
　　有人說創(chuàng)業(yè)是飲鴆止渴，你看到1個人成功了，卻不知道有1萬個人失敗了。這種說法的對與錯，無法評述，但是我想那1萬個所謂失敗的人一定也會得到筆金錢更為寶貴的東西。就引用一段話來結(jié)束今天的回帖吧：
　

　
　　“關(guān)于創(chuàng)業(yè)，有家豬和野豬之分。
　　家豬，就是給人打工的人，習(xí)慣了別人發(fā)工資、替自己承擔(dān)風(fēng)險和決定方向。家豬命苦啊，人家如今都不稀罕宰你了，人家要玩兒死你再吃你的肉。一旦開始打工這人就毀了，于是，就被逼去做野豬。
　　野豬，就是職業(yè)創(chuàng)業(yè)家。立志創(chuàng)業(yè)，這本是一件好事，可是在創(chuàng)業(yè)的過程中，過來者（也就是所謂的成功者）喜好給人灌輸自己的成功理念，新人（即將創(chuàng)業(yè)者）也習(xí)慣了頂禮膜拜，沒有自己的主見，沒有主動選擇要走一條屬于自己的路。日復(fù)一日，我們就會悲哀的發(fā)現(xiàn)這樣一個事實：野豬成群，浩浩蕩蕩，不可挽回的走向一條不屬于自己的成功之路。結(jié)果是可想而知。
　　王小波曾在《一只特立獨行的豬》說過：“對生活做種種設(shè)置是人特有的品性。不光是設(shè)置動物，也設(shè)置自己……我已經(jīng)四十歲了，除了這只豬，還沒見過誰敢于如此無視對生活的設(shè)置……”
　　　　創(chuàng)業(yè)也是如此，本身就是要走一條別人沒有走過的路。人，形形色色，大道，也是條條通羅馬。人與人之間的差異，決定了成功之路沒有一條就是一模一樣的，最關(guān)鍵的是做一只特立獨行的豬，走出自己的成功創(chuàng)業(yè)路。
　　當(dāng)王小波筆下那只特立獨行的豬跳上豬圈的房頂，面對燦爛的夕陽，迎風(fēng)而立時，是否曾詩意的自豪過：我是一只特立獨行的豬，獨一無二？！